리더가 되는 것에 대해 알아야 할 것 알아보기
사업이 성공하기를 원한다면 리더십 기술이 중요하다.
여러분의 리더십 스타일은 여러분이 함께 일하고 있는 특정한 개인에 맞게 조정되어야 한다.
위대한 지도자는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.
뛰어난 리더십 능력을 달성하고 이를 자신의 비즈니스에 활용하는 방법에 대해 계속 알아보십시오.
정직은 리더로서 가져야 할 중요한 특성이다.
믿을 수 없다면 효과적인 지도자가 될 수 없다.
신뢰할 수 있고 정직한 작업의 예를 설정하십시오.
만약 그들이 당신을 믿을 수 있다고 느낀다면, 그들은 또한 당신을 존경할 것이다.
리더십 능력을 높이는 좋은 방법은 결단력 있는 것이다.
리더는 책임감이 멈추는 곳이며, 이러한 중요한 결정은 대개 당신에게 맡겨진다.
당신이 좋은 리더라는 것을 보여주는 것은 그룹 전체에 이익이 되는 결정을 내리는 것을 의미한다.
소수의 사람들에게만 이익을 가져다 주는 결정을 내리는 것은 빨리 눈에 띄고 심지어 분개할 것이다.
고객이나 직원을 대할 때는 항상 윤리적이어야 한다.
리더일 때는 윤리를 갖는 것이 중요하다.
도덕성을 고수하면 신뢰와 고객 충성도가 높아질 것이다.
직원들이 윤리적이어야 본받을 모범을 보여라.
어쨌든 접근성이 좋은 분위기를 전달한다.
많은 사람들은 다른 사람들을 위협하려고 하는 것이 당신이 보스라는 것을 깨닫도록 돕기 위해 할 수 있는 일이라고 생각한다.
그것은 좋지 않고, 너는 다른 사람들의 존경을 받지 못할 것이다.
당신의 일은 그들이 성공하도록 확실히 하기 때문에, 당신이 그들이 필요로 하는 모든 것을 제공하기 위해 그곳에 있다는 것을 직원들에게 알려라.
위대한 기업 지도자들은 더 경쟁적이 되기 위해 그들의 도덕성을 결코 타협하지 않는다.
경쟁자가 찬성하지 않는 일을 하고 있다면 따를 필요가 없다.
너는 절대로 그들보다 더 낮게 가라앉을 필요가 없다.
그들과 경쟁할 다른 방법을 찾으면 기분이 좋아질 것이다.
팀원들과 대화하기 전에 마음의 준비를 해라.
그들이 가지고 있을 수 있는 가능한 질문들을 고려해보라.
당신은 그들의 질문에 대해 배려하고 좋은 답을 생각해내도록 하라.
정답을 제시하면 존경받을 것이다.
이것은 효과적인 리더가 되기 위한 시간 절약 기술이기도 하다.
실수할 때는 반드시 인정하라.
위대한 지도자들도 때로는 틀리기도 한다.
그러나 위대한 지도자들은 기꺼이 나서서 책임을 지려고 한다.
이것은 당신에게 결함이 있고 불완전하다는 것을 보여 준다.
비록 그러한 특성들이 지도자의 특징처럼 보이지는 않지만, 여러분이 인간이라는 것을 보여주는 것은 충성을 불러일으키는 데 도움이 된다.
다양한 종류의 사람들을 고용하는 것은 당신의 사업을 활성화시킬 수 있다.
연령, 학력, 문화적 기원의 다양성은 넓은 시야를 제공한다.
당신은 당신의 모든 노동력이 당신을 복제하는 것을 원하지 않는다.
이것은 혁신을 매우 제한적으로 만들 것이다.
당신은 또한 당신의 약점 때문에 당신의 회사가 망하게 할 수도 있다.
한 팀으로 일하는 것에 대해 생각해봐.
자신의 개인적인 목표를 잘 파악하라.
또한 비즈니스 목표에 대해서도 명확히 하십시오.
당신의 개인적인 목표와 조직의 이상 사이에 조정과 중첩이 있을 때 상황은 가장 좋다.
너는 그것들을 동시에 작업하기를 원해야 한다.
만약 그것이 불가능하다면, 시간이 흐르면 당신은 사업에 대한 추진력을 잃을 수도 있다.
효과적인 리더는 반드시 청렴함을 보여야 한다.
정직과 도덕에 대한 헌신은 오직 당신만이 그것을 알더라도, 청렴을 구축하는 것이다.
만약 당신이 성실하지 않다면, 다른 사람들은 당신을 신뢰할 수 없다고 느낄지도 모른다.
존경스럽고 도덕적인 방법으로 이끄는 것은 팀원들 사이에 신뢰와 충성심을 심어준다.
똑똑한 리더들은 부하들의 말을 듣고 적극적으로 그들의 의견을 간청한다.
그들은 심지어 사업에 도움이 될 아이디어를 가지고 있을지도 모른다.
당신이 약간의 비판을 들을 수도 있지만, 그것이 당신을 단념하게 하지는 마십시오.
소통의 선을 열면 좋은 일이 생긴다.
의사결정에 익숙해져라.
존경받는 지도자들은 다른 사람들의 삶을 바꾸는 결정을 내릴 수 있는 사람들이다.
위험은 필수다.
만약 당신이 이용할 수 있는 정보를 빠른 결정으로 바꿀 수 있다면, 다른 사람들은 당신의 비전과 직관을 모방하고 싶을 것이다.
본능을 의심하지 마라.
모든 것이 효과가 없다는 것을 이해하고, 나쁜 경험에서 배울 수 있도록 마음을 열어야 한다.
좋은 사업 리더는 많은 기술을 필요로 하고, 이러한 기술들은 습득하기 어려울 수 있다.
최선을 다해 성공적으로 이끄는 법을 배울 수 있다.
만약 당신이 그렇게 원한다면, 당신이 당신의 회사에서 리더 역할을 맡을 때 여기서 배운 것을 적용하라.